网站运营技术_初出茅庐的竞品分析技巧(一)
2020-12-06 20:24:57   来源：孝秦熊博客   评论：0 点击：

“就想知道同行的流量来源都是来自哪里，搜索人气高的关键词是哪些等”，但其实这就是我们竞品分析所要做的事。竞品分析是对竞争对手数据的采集，能更大程度帮助我们把店铺做得更好，当你懂得了利用数据去分析竞争对手，那么你是很轻易的知道竞争对手是如何做起来的，他用的是什么手段，依靠的是哪一个渠道，只要你懂得分析，你就能知道。所以今天我们就谈谈如何正确的分析竞品让排名提高，
   竞品就是竞争对手的产品。竞品分析，全称“竞争产品分析”。即基于“如何更好的满足用户需求”，通过对比自家产品和竞争产品在各个维度上的指标，明确自身的优势、劣势、机会和威胁，提取竞争对手产品的优势，避开劣势，找出还没挖掘的机会。为产品设计、运营活动、战略规划等提供市场参考和行动建议。竞品分析的内容可以由两方面构成：客观和主观。

网站运营技术,竞品分析学习,产品运营技术

①客观是指从竞争对手或市场相关产品中，圈定一些需要考察的角度，得出真实的情况（不需要加入任何个人的判断，用事实说话）；②主观是指从小白用户视角、忠实用户视角、产品设计视角来完整地体验竞品，对产品有个基本的认知，从而列出竞品的优势或者自己产品的不足。总体来说，竞品分析结果只能作为一种参考依据，由于信息挖掘渠道和关注点都相对带有主观性，所以需要企业领导及管理层能够有意识的去关注及时调整相关目标。
竞品分析，运营必备工作技能，几乎每个运营在工作中都有做过，而职位越高对竞品分析的要求越高。那么作为刚刚步入职场的运营小白，如何做出一份即拿的出手、又很实用的竞品分析呢？其实，只要记住竞品分析的几个环节，按照流程输出即可。

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做竞品分析的四大流程：
一、确定竞品分析的目的
二、筛选出目标产品
三、收集竞品资料
四、分析、输出竞品分析报告
一、确定竞品分析的目的
1、为店铺提供参考依据，在制定产品战略规划、子产品线布局、市场占有率等方面，提供一种相对客观的参考依据；
2、随时了解竞争对手的产品和市场动态，如果挖掘数据渠道可靠稳定，根据相关数据信息可判断出对方的战略意图和最新调整方向；
3、了解细分用户群体的需求满足和空缺的情况，和产品运营策略，一般会从对方的弱点及未满意的细分需求着手，自我快速调整、以保持自身产品在市场的稳定性或者快速提升市场占有率；
4、进入全新领域时做全局判断，新立项的产品、没有形成较为有效完整的系统化思维和客观准确方向时，可查看有哪些竞争者。
二、筛选出目标产品
在确定竞争对手前，需要对竞品进行分级处理，因为在竞品分析过程中，
一是为了让转化最大化，我们可以针对不同的竞品对手的不同模块，采取不同的力度去研究和分析；二是重点监测核心竞争对手，因为他们一点点的小细节的改变，就可能导致自有产品的用户流失。\

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竞品的分级如下：
1. 直接竞争者：这里包括了目标市场方向一致、客户群体针对性极强、产品功能和用户需求相似度极高的产品。
2.间接竞争者：市场客户群体目标不一致、但在功能需求方面互补了你的产品优势(或者相反)、但又不是主要靠该产品盈利的产品。
打开产品参谋--竞争-竞店分析，找到竞店后查看排名，再找到转化和流量与自己产品相似的产品做竞品分析，查看以下指数。
要找和自己销量相差不要特别大的，在自己能力范围内可以达到的产品才是自己的竞品，如果自己无论如何都达不到的销量，那不是竞品，只是你仰望膜拜的对象。

在孝秦熊博客看来网站建设技术中网站运营的技术要点:
一般来说学习一个网站是如何做排名的大体分为以下几个步骤：
看模板：网站有哪些模块，每个模块有哪些数据，对应的数据是如何展示及调用的。
看网站的内容：站内的内容是什么类型的？原创or为原创？从哪里来的，做了哪些处理。
看网站的布局：title中关键词的布局，关键词出现在网页的哪些位置。
看网站的外链：有哪些外链，外链的数量和质量，我们能不能做。
看网站的规模：数据量，栏目量……
再有就是要注意，自己做什么类型的站，就要看那些类型的，如果是企业站，就不要参考行业大的平台类网站了。